Instalando Gingerbread (2.3.3) en el Nexus One

Google finalmente ha terminado la preparación de un upgrade de Gingerbread (2.3) para el Nexus One y el Nexus S, en teoría en el transcurso de las próximas semanas esta actualización debería de aparecer en todos los teléfonos, pero el día miercoles pasado en el popular forum de hackers de móviles xda-developers, las imágenes oficiales se filtraron y desde ese momento un gran número de entusiastas comenzaron a probarlas. Obviamente como no soy de los más atrevidos y necesito mi celular funcionando sin problemas para poder recibir alertas de mi sistema de monitorización esperé hasta que un número aceptable de personas confirmaran que funcionaba sin problemas, es así como el día el viernes en la noche me decidí ha hacer el upgrade de mi Nexus One. Afortunadamente todo salió muy bien y ahora tengo mi Nexus One corriendo Android 2.3.3.

El tutorial que seguí fue el del blog Redmond Pie, que aunque está basado en otro que apareció primero en blog BlogsDNA presenta los pasos de una manera más clara a mi manera de ver. Un detalle importante para aquellos que hayan rooteado sus Nexus One en la version 2.2.2 o anteriores, si hacen el upgrade descrito aquí, el celular vuelve a su estado pre-rooted y el agujero anterior que permitía rootear el celular ahora ha sido reparado, sin embargo está en camino un nuevo hack llamado Gingerbreak que permitiría rootear el celular.

Aquí los pasos para aplicar el upgrade al Nexus One:

  1. Aseguresé de que tiene instalado Android 2.2.2 (FRG83G), si no tiene está versión por favor primero actualicé.
  2. Descarge la actualización oficial a Android 2.3.3 (Gingerbread) desde aquí a su PC (Windows/Mac/Linux).
  3. Renombre el archivo a "update.zip" (ésto es importante, si no se renombra no se producirá la actualización).
  4. Conecte el cable USB que viene con el Nexus One a su PC y siga el procedimiento regular para tener acceso a la tarjeta SD.
  5. Copie el archivo "update.zip" al directorio raíz de su tarjeta SD (es el lugar a donde copia la música).
  6. Desmonte la tarjeta SD del Nexus One de su PC y desconecte el cable USB.
  7. Apague su Nexus One.
  8. Ahora presione el trackball del Nexus One y mientras lo tiene presionado encienda el celular. No deje de presionar el trackball hasta que vea que el celular esta booteando.
  9. Ahora está en el BOOTLOADER, use los controles de volumen para mover el cursor hasta la opción RECOVERY y presione el botón de encendido (Power) para seleccionarlo.
  10. Ahora verá una imagen en medio de su pantalla de un triágulo con un signo de exclamación y un robotito verde al lado.
  11. Presione ahora el botón de encendido (Power) y mientras lo hace, presione el botón de subir el volumen.
  12. En este momento verá el menú de recuperación de Android, por favor usando el trackball vaya a la opción "Apply sdcard:update.zip" y cuando esté sobre ella presione el trackball.
  13. El celular iniciará el proceso de upgrade el sistema operativo, por favor no apague el celular o intente hacer nada más hasta que el celular vuelva por sí mismo al modo de operación normal, momento en el cuál ya tendrá Android 2.3.3 corriendo en su Nexus One.

Aquí unas capturas de pantalla de Gingerbread en mi Nexus One (a tamaño completo 480×800):

Android 2.3.3

 

Android 2.3.3 Home Screen

 

Android 2.3.3 Main Menu

 

Android 2.3.3 Applications Manager

 

Steve Jobs es mitad musulman

El día de hoy encontré un interesante artículo de James Altucher, en su blog The Altucher Confidential, en el cual da cuenta de 10 hechos de la vida de Steve Jobs que la gran mayoría desconoce o prefiere ignorar, entre ellos el que Steve Jobs es hijo biológico de un inmigrate sirio musulmán o que estafó a su amigo Steve Wozniak $2200.

Bueno para aquellos intrigados en conocer estos 10 hechos que pintan de cuerpo entero la personalidad de uno de los más grandes vendedores del siglo XX (en lo personal no lo veo como un visionario), aquí la lista:

 

  1. Es hermano biológico de la novelista americana Mona Simpson.
  2. Su padre fue un profesor de ciencias políticas de origen sirio-musulmán de nombre Abdulfattah Jandali.
  3. Diseño el prototipo de "Breakout", aunque Altucher dice que Jobs diseño el juego, en realidad el juego ya existía y lo que le fue asignado fue hacerlo más eficiente, la forma como lo hizo Jobs fue prometerle a su amigo Steve Wozniak $350.
  4. Negó la paternidad de su primera hija Lisa Brennan-Jobs.
  5. Él es un pescetarianista, suena a un culto prohibido, pero en realidad hace referencia a que sólo come carne de pescado en adición a una dieta básicamente vegetariana.
  6. No dona dinero a la caridad, en un principio el pretexto era que la empresa no era rentable, ahora que lo es, simple y llanamente ignora el asunto de donar para causas sociales, a diferencia de otros magnates de Silicon Valley como Gates, Page o Brim.
  7. Él cobró un bono de $5000 por completar el juego "Breakout" en el tiempo ofrecido y reduciendo el número de chips necesarios, cuya existencia ocultó a su amigo Wozniak a quien sólo le entregó $350.
  8. Es un budista zen practicante, a un punto tal que fue su gurú, un monje zen, quien lo casó con su actual esposa Laurene Powell.
  9. No tiene educación superior, a pesar del esfuerzo de sus padres adoptivos de enviarlo a la universidad, él renunció tras el primer semestre.
  10. Jobs usó drogas (LSD) en su juventud, según propia confesión. Se supone que ya ha superado esa adicción. El uso de drogas psicodélicas y la difícil infancia puede haber influenciado para que actúe de una manera tan poco ética con las personas más próximas a él.

Como dice Altucher, no hagamos juicios morales, pero es conveniente tener presente estos hechos cuando hagamos una valoración de la vida de Jobs y evaluemos que ha hecho él exactamente, por ejemplo cosas que están claras es que "Breakout" y el Apple I y II son obra de Steve Wozniak, el Mac original es creación de Jef Raskin y Jon Rubinstein fue el ingeniero que dirigió el equipo de Apple que desarrollo el iPod.

Lo irónico es que otros grandes multimillonarios que han construido cosas con sus propias manos, al menos al inicio, como Bill Gates que programó el primer BASIC para el Altair, o Mark Zuckerberg que creo sólo la primera versión de Facebook, no son considerados tan "creativos" como Jobs.

No puedo decir que no tengo prejuicios, todos los tenemos. Pero mi moral cristiana occidental que valora el hecho de hacer las cosas por uno mismo, me impide dar crédito creativo al que sostiene el látigo. Si el que paga al artista es el dueño de la creación, entonces los frescos de la bóveda de la Capilla Sixtina no son de Miguel Ángel sino de Julio II.

 

 

8 oficios al borde de la extinsión

La naturaleza y las sociedades humanas evolucionan, lo único que permanece constante es el cambio. Es por ello que lo que ayer fuera una necesidad, hoy puede estar olvidado. Muchas personas apenas hace un siglo vivían a construir sillas de montar, látigos o cambiarle las herraduras a los caballos, hoy día apenas pueden encontrar trabajo en un hipódromo debido a que la sociedad se ha motorizado, no fue cambio de la noche a la mañana, pero si fue un proceso inevitable e irreversible. Es por ello que me ha llamado la atención el post de Ujala Sehgal en Business Insiders, en donde propone 8 oficios que están en peligro de extinsión inminente. Aquí la lista:

  1. Empleados de laboratorios fotográficos. Con la revolución de la fotografía digital, es evidente que este oficio no sólo está en peligro de existinción, podríamos decir que es un fósil viviente.
  2. Empleado de tienda de alquiler de videos. Con servicios como Netflix, que envía por correo a tu casa los DVD o permite ver por Internet las películas, es comprensible porque tener una tienda de alquiler de videos o trabajar en una, significa estar en proceso de extinsión.
  3. Recibidor/Pagador en un banco. No se sorprendan, con cajeros automáticos ATM  cada día más inteligentes, la última generación permite depositar billetes sueltos y cheques, reconociendolos y cargando el saldo correncto a la cuenta. El hasta ahora respetable y seguro oficio de trabajar como cajero en un banco tiene sus días contados.
  4. Agente de viajes. Si, las aerolíneas venden ahora directamente por Internet los pasajes aereos con grandes descuentos, pero no sólo ellas. Websites especializados como Orbitz o Expedia, que son verdaderas agencias de viajes online, permiten comprar los pasajes, reservar los hoteles y alquilar los autos, todo a través de la web y con un muy alto grado de satisfacción de sus clientes a un punto tal que muchas agencias de viajes tradicionales están cerrando.
  5. Empleado de tiendas de música. Esto es obvio, con tantas tiendas en Internet de música como iTunes Store o AmazonMP3, que venden a muy bajo precio. Esto sin contar todos los modos ilegales de conseguir música.
  6. Fabricante de relojes. Ciertamente la revolución digital ha hecho que las clásicas relojerías desaparezcan, pero ahora incluso las pocas que sobreviven pueden desaparecer ya que un reloj es una funcionalidad presente en casi todo dispositivo electrónico, por ejemplo nuestros celulares tienen uno, nuestras PCs tienen uno, etc.
  7. Cajero de supermercado. Con sistemas de autoservicio donde Ud. hace las veces de cajero y paga con su tarjeta de crédito, esta posición que da empleo a tantas personas en el mundo está condenada a desaparecer en el mediano plazo, conforme la mayoría de supermercados automatice el proceso de cobrar a sus clientes en las cajas. Eso sin contar la revolución del eCommerce que puede no sólo desaparecer los puestos de los cajeros, sino también de las personas de limpieza y mantenimiento.
  8. Cartero. Con la llegada del e-mail, del gobierno electrónico, las facturas electrónicas y tantas otras formas de automatizar el flujo de documentos electrónicamente,  La necesidad de carteros que entreguen no sólo las cartas sino los recibos, notificaciones, etc. ha disminuido a tal punto que el correo norteamericano necesitaría más ayuda del gobierno para poder seguir operando a pesar de que contínuamente ha estado incrementando sus tarifas y reduciendo sus gastos a través de mayor automatización.

Se hicieron millonarios copiando websites

Los que siguen este blog recordarán el post  "Copia hasta superar al original", en el cual comentaba la famosa frase de Mark Pincus, fundador de Zynga: "No quiero la maldita innovación. Ustedes no son más inteligentes que sus competidores. Sólo copien lo que ellos hacen y haganlo hasta que ustedes obtegan los mismos resultados.". Si Uds. se sintieron impactados por ese post, este los hará caerse de espalda, esta es la historia de los hermanos Samwer, Marc, Oliver y Alexander. Llegaron a Silicon Valley en 1998 con el pretexto de que estaban desarrollando su tesis de grado y entrevistaron a todos los grandes emprendedores de esa época y a su regreso a Alemania crearon "alando.de" un clon de eBay que vendieron al mismo eBay por 50 millones de dólares 4 meses después.

Este fue sólo el inicio de la carrera como empresarios de la clonación de websites de los hermanos Samwer, con el dinero obtenido con la venta de "alando.de" iniciaron una nueva empresa llamada "Jamba!" que en un principio fue creada para distribuir cotizaciones de bolsa a teléfonos celulares, pero debido a que la idea no despegaba los hermanos Samwe rápidamente la transformaron a un website para vender ringtones y crecieron rápidamente. En el momento en que comenzaron a ganar tracción con la ide la vendieron a Verising por 270 millones de dólares.

Luego invirtieron en el clone de Facebook alemán llamado StudiVZ, que luego vendieran este proyecto a la compañía de medios alemana Georg von Holtzbrinck GmbH, por la nada despreciable suma de 100 millones de dólares en el 2007. Una estrategia de salida muy ingeniosa para un website que no ofrecía ningun valor agregado ya que sólo era una copia de Facebook y estaba amarrado al pequeño mercado alemán que en esos momentos comenzaba a sufrir el asalto de Facebook.

 En el año 2006 los hermanos Samwer crearon su fondo de inversión "European Founders", que financia a cualquier empresa que desee clonar un website exitoso ya sea en Europa o en Estados Unidos. Adicionalmente a financiar a muchos clones europeos de Facebook y LinkedIn undo de estos clones es Nasza-Klasa, ellos han invertido también en Facebook y LinkedIn, es decir ganan en cualquier caso, si la empresa original triunfa y elimina a los clones, o si los clones logran derrotar al original. Es decir le apuestan a todos los caballos, una idea ciertamente muy inteligente.

Otros clones que están siendo financiados por los hermanos Samwer son Plinga, la versión alemana de Zynga, CitiDeals que es la versión europea de Groupon (que fuera lanzada en enero del 2010 y adquirida en mayo del 2010 por el mismo Groupon por $100 millones) y Frazr un clone de Twitter que ha dejado de existir.

Si alguién siente curiosidad por conocer a estos empresarios de la copia de websites, aquí la fotografía oficial de ellos tomada de su website European Founders:

Hermanos Samwer

Para aquellos que deseen repetir la idea de copiar websites y luego venderlos a la empresa de quien lo copiaron, les contaré que la idea no funciona para un mercado emergente como el Perú, la razón es muy simple, el mercado interno peruano es muy pequeño y no hay ventaja estratégica para las empresas originales de posicionar su producto o servicio a través del clone que desarrollo una base de usuarios primero. Estas ideas sólo funcionan en grandes mercados como Europa, Japón, China, India, Brasil o Rusia. Mala suerte, latinoamérica en su conjunto sería un mercado muy interesante, pero debido a la atomización del mercado latino, estamos en seria desventaja respecto a otros mercados.

Cuándo uno merece ser llamado empresario

James Altucher es un personaje pintoresco, parece que nunca se peinara, habla con un extraño tono de voz y es increíblemente optimista sobre la economía en general y sobre los nuevos emprendimientos en tecnologías de la información en particular. Algunas veces dice cosas que me parecen una locura, pero eso en parte es debido a que tal vez yo no sea un optimista patológico como es él. Pero el día de ayer en su blog "The Altucher Confidential", publicó un interesante post con el cual me siento identificado en muchos aspectos, en parte porque he sufrido la traumática experiencia de iniciar y dirigir un negocio propio y porque aún sigo soñando en volver a intentarlo otra vez, pero sin cometer los mismos errores.

Ya que me ha parecido tan interesante es que he decidido traducir el post al español para todos aquellos que tengan dificultades para leerlo en inglés, aquí mi traducción:

No es realmente una gran cosa para ser un empresario. No hay una verdadera "libertad" en ello. La gente piensa que tener su propio negocio le dará la libertad. No es así. Cuando se trabaja de un trabajo en una empresa que es sólo, de manera realista, un trabajo estresante de 1-2 horas al día y puede dejar su trabajo en la oficina, entonces usted tiene verdadera libertad.

El espíritu empresarial equivale a esclavitud. Usted es un esclavo de los empleados, socios, inversores, el directorio, clientes, potenciales compradores, periodistas, arrendadores, personas al azar en la calle que tratan de entrar en su oficina y le roban, etc

En Quora recientemente alguien preguntó "¿Cuándo puedo decir que soy un empresario?". Estoy feliz de compartir algunas pautas generales:

Si alguien no ha tenido esta experiencia, no deberían llamarse un empresario:

Despierto a las 3 de la mañana preguntandome:

A) Creo que tendré que besar a un montón de traseros mañana. Nota mental: comentarle al psicoterapeuta que no me siento realmente como "el verdadero yo" nunca más.

B) ¿cómo voy a pagar la nómina de la próxima semana

C) ¿Cómo puedo solucionar el hecho de que Wade (empleado # 6) ahora tiene una mala actitud que se está extendiendo a los demás (es decir, que fuman cigarrillos en la escalera discutiendo las razones por las que me odian. Lo sé porque lo tengo grabó en cinta).

D) ¿Cómo puedo lidiar con las quejas del clientes #1 sobre el empleado # 3?

E) ¿Qué tan rápido puedo organizar esta empresa para que venda esa maldita cosa para que yo pueda dormir de nuevo

F) El sitio web es demasiado lento. ¿Cómo puedo encontrar un programador que sabe lo que está haciendo?

G) Tengo 8 nuevas características en mi cabeza. ¿Puedo conseguir que esten disponibles en el sitio web en 24 horas?

H) No hice el pago del seguro. Espero por Dios que ninguno de mis empleados sea atropellado por un coche de este mes.

I) Por qué el Cliente # 2 no paga sus cuentas a tiempo. ¿Debo contratar a alguien para romperle las piernas?

J) ¿Soy yo? ¿Tengo que mejorar mi técnica de ventas? ¿Tengo que donar a la caridad de alguien otra vez?

K) ¿Por qué me siento cada pulso de mi sangre corriendo por todo mi cuerpo ahora mismo?

L) ¿Ya seran las 6 a.m. o todavía? Oh diablos, son sólo apenas las 3:05 a.m. He estado pensando en todo esto por sólo 5 minutos. Debería de levantarme y trabajar o tratar de dormir. Voy a tratar de dormir. Voy a contar ovejas. Pero sólo después de encontrar la manera de pagar la nómina.

M) Todos mis competidores son mejores que yo. Y todos van a fiestas donde se encuentran a los clientes y ganan dinero.

N) ¿Puedo presentar a mi cliente potencial a una potencial novia?

O) ¿Cómo es que no tuvimos suficiente publicidad para nuestro lanzamiento? ¿Es porque no soy lo suficientemente cool?

Ah, y si usted nunca ha utilizado estas frases no deben llamarse a sí mismo un empresario:

– "No me gusta decir nada malo de mis competidores. Todos ellos son buenos y yo respeto su trabajo. Después de todo, este es un campo lo bastante grande para que todos seamos amigos. Pero tal vez la única diferencia que tenemos con ellos es … "(al cliente potencial)

– "La paga no es mucho ahora, pero esto es sólo temporal mientras te buscamos una posición gerencial." (Para los empleados potenciales)

– "Este trabajo en particular no es divertido, pero tenemos algunas cosas divertidas en camino en las que podremos ponerte en un futuro." (Empleado potencial nuevo Él está a punto de irse.).

– "Puedo tener esto listo para el fin de semana, no hay problema" (pensando interiormente: a finales de mes o tal vez dos, no hay problema)

– "Por supuesto usted tiene seguro" (a los empleados. Por favor, no se enferme durante la semana.)

– "Tenemos planes para abrir oficinas en varias partes del mundo" (al comprador potencial, en frente del mapa con alfileres en China, París, Londres, Nueva York, Los Angeles).

– "Simplemente entre y sintace en un escritorio" – a gente al azar caminando en la calle justo antes de que un inversionista potencial visite la empresa

– "Queremos trabajar con usted. Sólo díganos lo que usted puede pagar y todos seremos felices." (Para conseguir clientes diciendo "Si", antes de empezar a hablarles sobre los complementos)

– "Por supuesto, que es legal."

– (A la secretaria de la hora de salir a almorzar con un potencial cliente, frente al potencial cliente) "DETEN TODAS LAS LLAMADAS. No quiero ser molestado en absoluto por las próximas dos a cuatro horas. ¡Este es un almuerzo muy importante! "

– "Podemos hacer eso" (a quien le pregunta acerca de cualquier cosa)

– "Yo voy a participar personalmente en este proyecto." (Yo, a nadie)

– "Sus ventas se triplicaran después de esto" (al cliente que nos contrata)

– "Estoy totalmente de acuerdo contigo. Voy a mejorar eso." (Al cliente que te dice por qué no te gusta)

– "Lo más probable es que la electricidad en Nueva York seguirá distribuyendose el 01 de enero del 2000 si nos contratan" (le dije a Con Edison, cuando nos contrataron para un proyecto Y2K)

¡Ah!, y usted no puede llamar a un empresario hasta que:

– Usted ha registrado al menos 60.000 millas inútiles (en un periodo de 3 meses).

– Puedes llorar con las manos sobre la cabeza pensando, "¿qué demonios acabo de hacer?" (recuerdenme contarles sobre la vez que conocí a la mamá de Tupac).

– Usted recibe una puñalada de por lo menos un empleado.

– Usted ha recibido un correo electrónico de 4 páginas de un ex-empleado con el listado de todas las razones de porque Usted no les gustaba más (ahora es amigo de ese ex-empleado en Facebook).

– Te das cuenta de que has sido desamigado de repente en Facebook de una buena parte de tus ex-empleados.

– Crees que preferirías estar en cuatro nuevos negocios, menos en el estúpido negocio que en el que estas ahora.

Howard Lindzon me llamó mientras yo estaba escribiendo esto para ver si me gusto el nuevo diseño del blog que sus muchachos hicieron para mí. Yo pensé en añadir las 53 cosas que he aprendido de Howard Lindzon así que le pregunté, "Howard, ¿cómo se sabe cuando uno puede llamarse a si mismo un empresario?"

Yo me sentí un poco decepcionado con su respuesta:

"Usted puede llamarse un empresario cuando se despierta a las 3 a.m. y está súper exitado de llegar a la oficina y empezar el día."