En una noticia aparecida el día de hoy (21 de marzo) en Ars Technica, su autor Ryan Paul nos informa que Ivan Krstić, el director de la arquitectura de seguridad del proyecto OLPC (One Laptop Per Child), ha renunciado luego de los cambios en la dirección que ha experimentado el proyecto.
La renuncia llega en momentos en que la fundación OLPC enfrenta numerosos problemas, el proyecto que se incio en enero del 2005 con el fin de llevar una laptop de $100 a las manos de cada niño de los países más pobres del planeta parece estar naufragando por una clara falta de gestión, a pesar de que el mismo ha logrado interesantes éxitos técnicos, en parte debido a la incorporación de brillantes profesionales que se unieron al proyecto de manera desinteresada.
Las últimas declaraciones de Negroponte, sobre el hecho de que la fundación OLPC debe de parecerse más a Microsoft, y el hecho de que pronto una versión de Windows XP estará disponible para la XO-1, precipitaron la renuncia de Krstić, que piensa que los ideales que dieron el incio al proyecto ha sido traicionados.
El gran problema con la renuncia de Krstić es que el estaba a cargo de desarrollo del XS, que vendría a ser el server de las redes formadas por las XO-1, y es alli donde se implantarían las aplicaciones que volvería segura la navegación desde las XO-1, aplicaciones cómo el filtro de contenidos por ejemplo. Esto debido al hecho de que las laptops en sí, las populares maquintas verdes XO-1, no tiene ningun filtro de contenidos y por lo tanto cualquier niño puede ir a casinos on-line o sitios porno, sin que el sistema bloquee su navegación.
Al parecer la fundación OLPC está a punto de naufragar, debido a este intento de reestructuración fallido promovido por Negroponte, que ha ocasionado la renuncia de Krstić, que se suma a otras renuncias y a innumerables problemas de la organización, lo cuál no debería de preocuparme de no ser porque el Perú es uno de los pocos países que se ha embarcado en la empresa de desplegar estas laptops en cantidades importantes, en un primer grupo de desplegaran 40,000, pero el total adquirido por el país es de 260,000.
Lo único que ha quedado claro del experimento OLPC, es que no se puede jugar en contra de las reglas mercado. Y que las buenas intenciones no son suficientes, se necesita talento no solamente técnico sino administrativo. El fracaso del OLPC es atribuible 100% a la desastroza gestión de Negroponte, ya que hay proyectos OpenSource u OpenHardware, que funcionan muy bien y hasta son rentables. Pero ésto último es debido a que la organización de dichos proyectos se basa en una meritocracia.