Juez ordena la mayor violación de la privacidad en la historia de la humanidad

La noticia del día es la orden de un juez federal (el "honorabe" Louis L. Stanton), en el caso seguido por Viacom contra YouTube/Google, relacionada a la violación de los derechos de propiedad intelectual de Viacom por parte de los usuarios del popular servicio de streaming de video de Google. El juez Stanton ha ordenado que Google entregue a Viacom en un juego de 4 discos de 1 Terabyte cada uno, todos los nombres de usuarios, IP’s desde donde se conectaban y los videos que han visto los usuarios de YouTube desde el 2006. Google ha alegado que esto constituye una violación a la privacidad de sus usuarios, sin embargo la respuesta del juez ha sido que ese alegato es meramente especulativo.

Al parecer el veterano juez, que se graduó de la escuela de leyes en 1955, no entiende que entregar dicha información a Viacom, puede resultar en el incio de miles sino millones de litigios entre Viacom y los usuarios que han visto los videos en YouTube. Por otro lado el juez negó a Viacom el acceso al código fuente de YouTube, lo cuál demuestra el nulo conocimiento que tiene dicho juez sobre el caso, pues la tecnología usada para el streaming de video en YouTube es Flash, que es propiedad de Adobe Corporation, y cualquiera puede tener acceso a ella, es más hay cientos de websites que copian a YouTube usando la misma tecnología Flash. Lo que esta haciendo el juez es una clara violación a la constitución de los Estados Unidos, que en su quinta enmienda. Esperemos que esta orden del juez Stanton sea impugnada y no se le permita a Viacom que tiene unos fines netamente comerciales, el acceso a información que no le pertenece a YouTube, sino al titular de la cuenta.

La pregunta que me hago es qué sentido tiene acceder a toda esta información si el caso es contra YouTube/Google, por qué el juez considera que la violación de la privacidad de los usuarios de YouTube es un supuesto "especulativo", cómo se puede permitir impartir justicia a un hombre de 81 años, que esta completamente desconectado de las nuevas tecnologías. Definitvamente esto iniciará toda una telenovela en los medios masivos que opacará la anterior, el fallido intento de adquisición de Yahoo por parte de Microsoft.

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Sigamos el ejemplo Uruguayo para la implementación de las OLPC

He encontrado un interesante artículo en OLPCNews, un website dedicado a las novedades relacionadas al proyecto OLPC, el artículo ha sido escrito por, Miguel Brechner, un miembro de CEIBAL (Conectividad Educativa de Informática Básica para el Aprendizaje en Línea) que es la organización encargada de desplegar las laptos XO-1 en Uruguay. Lo importante respecto a la experiencia uruguaya es que ya han desplegado 70,000 laptops en siete regiones del país, tienen un plan que abarca tanto el entrenamiento de los profesores, la capacitación de los padres en el uso de las laptops, y el desarrollo de una infraestructura de red wireless, que permite que en centros urbanos que los niños puedan acceder a la red sin necesidad de caminar más de 300 metros cuando no estan en la escuela. Definitivamente de lo que se puede leer en el artículo es todo un ejemplo ha seguir, tanto que hasta los mismos colegios privados han pedido ser admitidos al programa, el gobierno los ha aceptado a cambio de que compren las laptops al costo, aunque el acceso a la red sería igualmente gratuito para ellos.

Como me ha parecido una lección tan importante, me he permitido traducir el texto completo que apareción en OLPCNews, para que todos aquellos que no entienden inglés puedan sacar sus conclusiones:

CEIBAL es el proyecto por el cual a finales del 2009, todos los escolares uruguayos de las escuelas públicas y sus profesores recibirán un computador portátil de la agencia gubernamental LATU [Laboratorio de Tecnología de Uruguay].

Se trata de un proyecto basado en tres pilares, la equidad, el aprendizaje y la conectividad. La combinación de las tres cuestiones nos permitirá dar igualdad de oportunidades, desarrollar nuevas herramientas para el aprendizaje y la educación, y para lograr nuevas relaciones en la sociedad que estará interconectada.

Soy Miguel Brechner, presidente del Laboratorio de Tecnología de Uruguay (LATU), y esto es sólo un resumen de algunas de las cosas que están sucediendo con Proyecto Ceibal recientemente.

En este punto hemos desplegado 70,000 máquinas, en 7 regiones del país, e implementado en más de 400 escuelas. Las escuelas urbanas y tienen servidores de acceso DSL y las escuelas rurales hacen a través de EDGE [Tecnología celular] o acceso por satélite. En las zonas urbanas el sistema está diseñado de forma tal que ningún niño tiene que caminar más de 300 metros para obtener acceso a Internet cuando está fuera de la escuela.

Nuestro plan es el despliegue de 180,000 máquinas en 2008, (alrededor de 1300 por día) y 170,000 más en el 2009. Estamos utilizando XO para las computadoras portátiles (adjudicadas en una licitación el año pasado), así como Wavion, Bell Air Mikrotik como equipos para la conectividad. Estamos en el proceso de una segunda licitación para computadoras portátiles.

Hemos definido que Sugar es la interfaz que queremos en las laptops. Acabamos de publicar un RFP para portar Sugar a Windows XP y otras versiones de Linux. Nuestra inversión en este proyecto tiene que ser lo más independiente que podamos, y debemos ser a largo plazo, independientes del hardware, así como independientes del sistema operativo.

Tenemos un grupo de unos 500 voluntarios que ayudan durante el despliegue y apoyo a las escuelas, y tenemos ahora un programa con los estudiantes de las Universidades (alrededor de 1000) que trabajará con los niños, padres y profesores fuera de la escuela, y recibirán calificaciones en sus facultades por dicho servicio.

La mayoría de los maestros estan apoyando ha CEIBAL. Al principio hubo una gran resistencia debido a las incertidumbres, los debates pedagógicos y el hecho de que Ceibal es un proyecto presidencial y no un proyecto nacido dentro del ambiente educativo. Tras el despliegue inicial, la interacción entre los maestros y los niños ha sido muy grande tanto el aprendizaje mutuo y la aceptación de nuevas actividades y ha crecido.

Los profesores reciben capacitación y  sus laptops antes de que se realice el despliegue de las laptops en sus regiones. Los padres están exigiendo a ser entrenados, y la escuela es el centro de las actividades en cada ciudad.

Las escuelas privadas han solicitado ser parte del plan (45,000 niños más) y van a comprar las computadoras a precio de costo, y recibir toda la red de forma gratuita, ya que habrá una sola red llamada CEIBAL.

Es cierto que la realidad peruana y uruguaya son muy distintas, tanto geográficamente, como socialmente, sin embargo hay muchas cosas que debemos aprender de la exitosa experiencia Uruguya, y es que los profesores y padres deben de formar parte del cambio, justamente comenté en éste blog sobre el daño que puede causar a la educación las OLPC, si es que los padres no se involucran y supervisan el trabajo de sus hijos. Además es necesario que las Universidades en cada región del país donde se implemente el proyecto OLPC deben de estar involucradas, nada de eso esta ocurriendo actualmente, es más ni siquiera hay una página web en el ministerio de educación que nos informe sobre el avance del proyecto, las metas trasadas o el plan a seguir para el despliegue de las laptops. Lógicamente nada de eso me sorprende porque esta alineado con nuestra tradición de improvisar, gastar cuando hay dinero en elefantes blancos cuyo fin es buscar votos, más que resolver problemas.

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¿Hace bien Microsoft al comprar Powerset?

Microsoft sabe que Google es una máquina de hacer dinero, y que para el 2009 las utilidades del gigante de las búsquedas excederan los ingresos de Microsoft, entonces está desesperadamente tratando de darle alcance a Google. Puesto que la principal fuente de ingresos de Google viene de su buscador, Microsoft ha buscado desesperadamente darle alcance a Google en dicho sector, para ello intento la compra de Yahoo, que se convirtió en una telenovela que aún no termina, y que empujó a Yahoo a firmar un acuerdo con Google, es decir lo opuesto a lo que buscaba Microsoft.

Ahora Microsoft ha comprado Powerset, como podemos leer en el comunicado oficial aparecido en el blog de Powerset. Para aquellos que no lo sepan, Powerset es una empresa que ha desarrollado un buscador semántico, es decir un buscador que es lo suficientemente inteligente para entender qué es lo que el usuario está buscando. A diferencia del algoritmo usado por Google que se basa en un índice que mide el número de enlaces que tiene una página web para ver que tan relevante es su contenido, y usar su masivo poder de cálculo y almacenamiento para obtener los resultados por fuerza bruta.

Por el contrario los buscadores semánticos, no necesitan toda esa infraestructura porque el algoritmo es más elaborado y entiende el significado de las palabras. En teoría una mejor herramienta que Google, pero con varios problemas; el primero es que depende del lenguaje, es decir el buscador semántico funcionaría bien en inglés, pero no así con otros lenguajes, pues requeriría un reentrenamiento en los nuevos significados, por otro lado el más sencillo algoritmo de Google es neutro con respecto al lenguaje de las páginas web. El segundo gran problema es que todos los lenguajes humanos son ambiguos, es decir las palabras pueden tener más de una interpretación, es por ello que el traductor automático permanece aún elusivo, en pocas palabras las computadoras no entienden el lenguaje humano aún.

Al parecer Microsoft tiene mucha fé, en este producto y espera que sea el Google-killer, así como se suponía que Zune sería el iPod-killer y el XBox el PlayStation2-killer. Pero el hecho es que Powerset está lejos de ser perfecto y lo anecdótico es que toda la tecnología usada para desarrollar el buscador semántico de Powerset es OpenSource, y Microsoft nos ha querido vender la idea todos estos años de que el OpenSource produce productos de baja calidad, ¿cómo piensa compatibilizar su marketing, con su accionar como corporación?, ¿tratará de portar Powerset a plataforma Microsoft?. Definitivamente hay más preguntas que respuestas.

En mi opinión esta movida de Microsof es como cualquier otra que ha hecho, mucha publicidad para un resultado decepcionante, de hecho Microsoft prometerá mucho, pero al final no veremos nada concreto. Ese ha sido el accionar de la compañía de Redmond por más de 30 años, no creo que cambie ahora que Gates se ha ido, así como decían de la antigua Unión Soviética "Stalin aún continúa moviendo los hilos desde su tumba", podríamos decir de Microsoft, "Bill Gates aún continúa manejando los hilos en Microsoft desde su retiro". Digo esto porque en la adquisición de Powerset puedo ver la mano de Gates, pues tiene más de marketing que de ingeniería.

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Everex lanzará sub-notebook con pantalla de 10.2" y 3G

El fabricante norteamericano de computadoras Everex, que está orientado al segmento de bajo precio, y que ofrece una laptop de 15.4" por $379, conocida como gBook que se puede adquirir en Walmart, tiene planeado desafiar la hegemonía de Asus en el sector de las sub-notebook, con un modelo que contará con una pantalla de 10.2" y conexión 3G (celular de tercera generación), que sería introducida en el mercado para el próximo noviembre.

La noticia ha aparecido el día de hoy (1 de julio) en InfoWorld, además de que informa que Everex planea introducir otra sub-notebook con pantalla de 8.9", a finales del mes de agosto y otra con conexión WiMAX. que aparecería en setiembre.

La sub-notebook con pantalla de 10.2" que planea lanzar Everex, estara basada en el procesador Atom de Intel de 1.6 GHz, y en un chipset VIA. La sub-notebooks podra correr tanto Linux como Windows XP, y permitira que su memoria se expanda hasta los 2GB, además de contar con una webcam integrada de 1.3 Megapixels, lo cuál es prácticamente un estándar en nuestros dias en el segmento de las sub-notebook. El modelo de 10.2", ofrecerá una resolusión de 1024×600 pixels y con unas dimensiones de 263 mm x 185 mm x 32 mm, y un peso de 1.2 Kg es bastante portable, esperemos que Everex cumpla con los plazos anunciados.

El modelo de 8.9" (Everex CE2A1) que vería la luz a finales de agosto, esta basado en el procesador VIA C7-M de 1.2 GHz, y contaría con 1 GB de memoria RAM, un disco duro de 60 GB y con la posibilidad de correr Windows XP o Linux a elección del usuario, el precio en Taiwan a finales de agosto para esta sub-notebook sería de $460. Hay que recordar que Everex fue la primera empresa que presentó una laptop que competía con la Asus eeePC 701.

He encontrado una foto del CE2A1 en el portal LaptopPicker, aquí les dejo la imagen:

Everex CE2A1

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AdSense retirará las referencias

El día de ayer recibí un e-mail de AdSense en donde se me informaba que durante la última semana de agosto las "Referencias" de AdSense serían retiradas y recomendaban remover las mismas de los websites. Y el día de hoy he encontrado en el blog de AdSense la explicación pormenorizada, aunque en inglés. Las referencias, eran los anuncios a servicios de Google o programas auspiciados por Google, por ejemplo en referencias había publicidad de Firefox, AdSense, AdWords, etc.

Realmente las referencias no producían mucha utilidad, en mi cuenta de AdSense, el dinero que hice con ellas no representó ni el 1% de mis ingresos, así que no los extrañaré. Sin embargo lo interesante es que Google esta ofreciendo una alternativa llamada Google Affiliate Network, que permite cobrar una comisión por cada venta de producto o servicio que se concrete a través de dicho servicio, si el cliente es referido desde nuestro sitio web, es algo parecido a lo ofrecido por Amazon; esta modalidad es usualmente denominada Pay Per Action. La gran diferencia entre el servicio de Amazon y el de Google es que como todos los otros productos de Google estan abiertos para todo el mundo, en cambio Amazon esta limitado al mercado americano.

Así que ya saben retiren las referencias de sus páginas web la última semana de agosto, sino veran un vacío en ellas. Y voy a ver que tal me va con el Affiliate Network de Google, y ya les estaré contando.

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