Google revela la arquitectura de sus data center

En un interesante artículo aparecido en Cnet News, Stephen Shankland nos cuenta como Google el día de ayer 1 de abril en una conferencia realizada en Mountain View (California), revelo la arquitectura básica de sus data center. De acuerdo a dicho artículo estos no estan construidos en base a servidores individuales sino en contenedores estándar AAA que alojan 1,160 servidores cada uno, donde cada data center contiene varias de estas unidades, cada una de las cuales consume el equivalente a 250 Kw. Además otra sorpresa para la audiencia fue el hecho de que no había un sistema de UPS (Sistema de Alimentación Ininterrupdido) centralizado sino que cada servidor y equipo de red (switches y routers) tenían una batería de 12 voltios incorporada, esto permite de acuerdo a los ingenieros de Google lograr eficiencias del 99.9%.

Respecto al diseño de cada servidor individual para nadie era un secreto de que Google construía sus propios servidores, a diferencia de otras empresas que compran servidores de fabricantes establecidos como Dell, HP, IBM o Sun Microsystem. Lo que sorprendió a la audiencia fue que las mainboard utilizadas estaban diseñadas para operar con una entrada de 12 voltios, a diferencia de las mainboard convencionales que necesitan de suministros de 12 y 5 voltios. Esto encarece un poco la mainboard en $1 a $2 pero según Google les permite obtener una mayor eficiencia en el uso de la energía. Otra característica de estos servidores es que tienen 2 discos duros, 2 procesadores (pueden ser Inter o AMD), 8 slots de memoria y una batería de 12 voltios incoporada. Cada servidor ocupa el equivalente a 2U (o 2 unidades de rack), es decir tienen una altura de 3.5" (8.89 cm).

Aunque algunos comentarios en el post de Cnet News dicen que es una broma de April Fools, lo cierto es que ha sido confirmado por otras fuentes el día de hoy, dicha conferencia si se llevo a cabo en Mountain View en el marco del "Google Data Center Efficiency Summit". Dentro de las fuente que confirma que lo divulgado por Cnet están Nicholas Carr en su blog Rough Type, Rich Miller en su blog Data Center Knowledge de donde he tomado el videos del tipo de servidores que Google usa para construir sus containers que aparece al final del post. Finalmente también he encontrado que ComputerWorld informa del evento y confirma los datos publicados por Cnet News.
 

 
 

Microsoft pide un bailout de $20 mil millones

BallmerEsa fue la broma que hizo Infoworld a sus lectores el día de ayer (April Fools Day), aquí una traducción de los primeros parrafos de la nota publicada que son realmente hilarantes:

Microsoft solicitó el martes $20 mil millones en fondos de rescate (bailout) al gobierno federal, argumentando que como la compañía controla una abrumadora mayoría del mercado de sistemas operativos, es muy grande para quebrar. La compañía declaró que la baja adopción de Windows Vista, la campaña de persuación en los medios para convencer a las personas de que realmente les gusta Vista, y las crecientes necesidades de recursos para acelerar el desarrollo de Windows 7 para el mercado han hecho que las personas olviden de que Vista necesita un rescate.

"Nosotros queremos dejar absolutamente claro que esta no es una crisis de administración", dijo el CEO de Microsoft Steve Ballmer en una declaración preparada. "Esto es simplemente una crisis de dólares — una crisis de que no hay suficientes dólares entrando. Y si Microsoft colapsa, algo más del 80 porciento del mercado de sistemas operativos colapsará con nosotros. Nosotros estamos solicitando estos fondos de rescate para evitar el indeseable resultado para cerrar la brecha entre ahora y Windows 7".

Realmente divertida la nota. Aunque como dice uno de los comentarios posteados en el artículo de Infoworld, "como me gustaría que no fuera una broma".

Hi5 despediría al 50% de su personal

En una nota aparecida el día de ayer en TechCrunch se comenta el hecho de que fuentes confiables aseguran que la conocida red social Hi5 despedirá a la mitad de su personal en los próximos días, a la fecha el número de empleados en Hi5, la tercera red social más grande, es de 100 personas. Hay que recordar que ya Hi5 había despedido el 15% de su planilla en el mes de octubre pasado.

Estos recortes son obvios, dado que la empresa no posee un modelo de negocio y subsiste sólo de la inversión inicial realizada en la misma por inversionistas de riesgo, especie en peligro de extinsión de la convulsionada fauna de Wall Street. La única manera de permanecer a flote es recortar agresivamente los gastos operativos, uno de los mayores es indiscutiblemente la planilla de sueldos.

El problema de fondo con Hi5 sin embargo no está resuelto, reducir costos sólo extiende el tiempo en el mercado de la empresa, pero sin una manera de convertir el tráfico que atrae en dinero, es inviable en el largo plazo. Este es también el problema de otras redes sociales como Facebook o Twitter, que atraen grandes audiencias pero no pueden convertir dicho tráfico en dinero.

Si la tercera red social más grande del mundo, con más de 63 millones de visitantes unicos, 80 millones de usuarios registrados y rankeada dentro de los TOP 50 de Alexa no puede hacer dinero. Es lógico comprender porque muchos que inician su aventura en la web 2.0 terminan desilucionados. Al parecer el atraer bastante tráfico no es suficiente, recordemos el caso de YouTube antes de que fuera adquirido por Google, la empresa sólo producía deudas, sin embargo Google ha sabido transformarla y ahora produce unos ingresos respetables.

Lo malo de las redes sociales es que no pueden apostar al modelo de suscripción, porque lo único que conseguirían es que sus usuarios los abandonen. Por otro lado el negocio de los anuncios ha probado ser poco rentable, tanto MySpace como Facebook han reportado menores ingresos que los esperados por publicidad ya que hay una baja conversión entre impresiones y clicks. Cuál sería la forma entonces de hacer rentable una red social, de no ser posible hacerla rentable, entonces ¿cuál sería el objetivo de seguir operandolas?. Al parecer el data mining de los perfiles de usuarios sería una forma de monetizar dichas redes sociales, al menos Facebook ha mencionado dicha posibilidad. Pero dada la pobre penetración que ha tenido Hi5 en los Estados Unidos, habría poco interés de las empresas americanas por la base de usuarios que tiene Hi5.

La última opción que le veo a Hi5 sería consiguir que Google, Microsoft o Yahoo la compraran, pero dada la actual coyuntura económica esa posibilidad parece muy remota, así que si en 6 meses más Hi5 no encuentra una manera de ganar dinero, tal vez tendremos que decirle adios.

Ingeniosa broma en YouTube

El día de hoy 1 de abril, en los Estados Unidos se celebra el equivalente latinoamericano del día de los inocentes, aquí lo llaman "April Fools". Este año Google ha lanzado varias bromas entre ellas un CADIE (Cognotive Autoheuristic Distributed Intelligence Entity) que tiene una intrigante página web que parece haber sido diseñada hace 10 años. Además de ello CADIE ofrece indexar el contenido de nuestro cerebro. Y no falto la broma con Chrome y su plugin 3D, porque el 81% de los usuarios tiene lentes 3D en casa.

Todas esas bromas como que eran evidentes y aunque cuidadas en su elaboración eran facilmente detectables, sin embargo la broma que si me hizo reir fue a que hicieron en YouTube, la cual consiste en que todos los videos accesados desde la primera página de YouTube se muestrar al reves (como dicen los grindos upside-down). Si buscas un video o accedes directamente a un URL la broma no funciona, para que veas los videos al reves debes accesar a ellos haciendo click en la página de inicio de YouTube, para dejar más claro a que me refiero aquí les dejo una captura de pantalla de YouTube en donde se ve todo el contenido al reves:

Broma en YouTube

¿Cómo se toman las decisiones al mas alto nivel?

Encontre en YouTube este video que es parte del episodio de South Park titulado Margaritaville, en el cual los muchachos de South Park se burlan de como se toman científicamente las decisiones en el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, consultando el cuadro (cuál Oráculo de Delfos):
 

 
 
Cuando vi el video no pare de reir, es más si ven el episodio completo veran la historia paralela de Stan que trata de devolver una máquina de hacer Margaritas que su padre irresponsablemente compro a crédito y Kyle que comienza a predicar cual mesias (Jesús) que la economía esta basada en fé, al final Kyle "paga por la culpas de otros", como siempre Cartman hizo el antogónico de Kyle y tomo el rol de Judas en la historia.

Si puedan vean el episodio completo es para reir de principio a fin, caso contrario el video de YouTube que incluyo es tal vez la parte más divertida del show, pues representa como creen los americanos promedios que el departamento del tesoro toma las decesiones de que empresas rescatar y cuales no.