Las memorias USB-Flash ahora incluirán películas

PNY 2GB FlashUSB with movieCada día la competencia es más dura, y eso hace que los precios bajen y las prestaciones aumenten en el mundo del hardware de manera continua. Uno de los más claros ejemplos son las memorias USB-Flash, también conocidas como thumbdrive, pendrive o USB flashdrive. Cuando IBM lanzó por primera vez este tipo de memorias en el 2000, una memoria de 64MB podía costar unos cientos de dólares. Ahora podemos conseguir memorias de 4GB por menos de $20. Y debido a que la competencia hace que los márgenes se reduzcan, no se les ha ocurrido mejor idea a la gente de PNY que hacer una alianza con Sony Pictures Home Entertainment, para poner películas dentro de sus memorias flash, por lo pronto han comenzado con Ghostbusters (Los Cazafantasmas), según reporta el portal británico de noticias tecnologóficas CustomPC.

El formato en que está comprimido el video no ha sido revelado, pero según el fabricante de memorias USB los usuarios pueden almacenar en esos 2GB lo siguiente: 12 horas de video, 33 horas de audio o 1080 fotografías. Otra cosa que ha sido revelada es que la película cuenta con protección DRM (Digital Right Managenment), y aunque el usuario puede copiarla a su disco duro, sólo podrá reproducirla si la memoria USB está conectada a la computadora, pues el mecanismo de seguridad está basado sobre el hardware de la memoria USB.

Lo único que no me ha parecido es el escandaloso precio al que se está pretendiendo vender esta memoria en Reino Unido, £29.99 (al cambio actual U.S.$53). Desde mi punto de vista un robo, porque una memoria de 4GB (el doble de capacidad) la puedo conseguir por $19.99, sólo porque tiene una película debo de pagar más del doble, no me parece.

Diseño del primer teléfono Android filtrado

El día de hoy (26 de agosto) he visto como en dos portales dedicados a seguir el avance de la tecnología Android, AndroidGuys y AndroidCommunity los dibujos de lo que sería el G1, el teléfono producido por HTC que vendería T•Mobile a fin de año y que soportaría la tecnología Android, así que se acabo el misterio sobre como sera el futuro teléfono.

El diseño me hace recordar bastante al Sidekick, el hecho de que sea T•Mobile la que lo comercializará puede haber sido una de las razones que hayan influido en el diseño del dispositivo. Pero una clara diferencia con el iPhone contra el cuál competirá directamente es la presencia de un teclado QWERTY completo.

Incluyo aquí la imagen que se ha filtrado a los medios del futuro G1, si desean verlo a tamaño completo sólo hagan click sobre la imagen.

Android G1

UPDATE: John Biggs, de TechCrunch opina que veremos el G1 en un mes en las tiendas.

¿iPhone herramienta o juguete?

Definitivamente el iPhone 3G sigue su marcha triunfal, el viernes pasado hizo su llegada al Perú, y según estimados de algunos analistas venderá 58 millones de unidades en los próximos 18 meses, pues hara su incursión pronto en dos mercados emergentes muy importantes, el ruso y el chino. Pero a pesar de que casi toda la blogosfera geek (incluído éste blog) critica al gadget desde el punto de vista técnico apuntando infinidad de defectos como el hecho de que no puede grabar video, la pobre resolución de su cámara (2 Megapíxeles), la ausencia de Bluetooth en el dispositivo, la imposibilidad de actualizarlo uno mismo, lo cerrado de la plataforma, la pobre calidad de sus auriculares y las constantes caídas de las llamadas telefónicas, como algunos de sus defectos más comentados, no hay duda de que el marketing de Apple ha sido altamente eficiente y ha logrado despertar el deseo de un sector importante del mercado.

La cereza sobre el pastel ha sido un post del blog de chismes tecnológicos ValleyWag aparecido el día de hoy, titulado "Aplicaciones para el iPhone 97% para jugar 3% para trabajar", donde se hace notar que de las 2000 aplicaciones disponibles para el iPhone desde iTunes, sólo 67 de ellas podrían tener una utilidad para el trabajo, y sólo 3 de las top 100 más descargadas pueden ser usadas para trabajar. Lo cual puede ayudarnos a entender las razones del éxito del iPhone. Aceptémoslo el iPhone es un dispositivo lúdico, un gadget para pasarla bien y mostrar cierto "status" en el grupo de amigos, con el pretexto de ser un homo-tecnológico.

Hay que tener presente de que la estratégia de Apple últimamente ha sido presentar productos "nuevos" cada 3 o 4 meses, y como comentó Michael Arrington últimanente en TechCrunch sin preocuparse de la calidad de los mismos. Recordemos que las tan publicitadas Macbook Air (la laptop que entraba en un sobre), pasó de moda más rápido que lo que tarda un político en olvidar una promesa electoral. Y ahora que iPhone 3G comienza a recibir serios cuestionamientos sobre sus "mejoras", vemos a Apple comenzando a llamar la atención sobre su nueva "gran novedad", el nuevo iPod nano (que ahora vendría con GPS). Definitivamente Apple es sinónimo de cosa fashion pero ya no más de innovación tecnológica.

Apple lider en marketeo, un desastre en ingeniería

Apple es sin duda una de las marcas más apreciadas actualmente (económicamente hablando), vende sus productos como la técnología más innovadora y avanzada que haya existido, llevando incluso a muchas universidades de USA a entregar iPhones y iPods con conexión a Internet a sus alumnos como se puede leer en un artículo aparecido en el New York Times, sin embargo son múltiples las quejas que reciben los productos de Apple, tantas que hasta el propio Michael Arrington de TechCrunch, un portal que no puede decirse siente simpatías por el software libre, critico seriamente la calidad de los productos Apple, poniendo como ejemplo la Macbook Air que compro por $1800 y terminó usando como fuente de partes para otros proyectos, además de darnos su estadística personal que de 7 Macs que ha comprado 4 resultaron inútiles.

El problema es que no es un caso aislado, son infinidad de problemas y Apple parece que los ignorara. Por ejemplo las contínuas caídas de las llamadas en el iPhone no es un problema del carrier sino esta probado que es una falla en el sistema operativo del iPhone, las quejas de iPods que explotan en Japón, la caótica migración a MobileMe que ha dejado a millones de usuarios sin sus archivos y que Apple piensa que soluciona regalando 60 días de servicio, y que le ha valido la crítica de otro Gurú de los gadgets caros Walt Mossberg, son sólo algunos de los innumerables problemas que tiene la popular empresa de la manzanita.

Yo creo que es imposible hacer algo que sea perfecto dada la naturaleza humana, pero el ignorar las críticas y pretender que no pasa nada continuando una campaña publicitaria ciertamente engañoza es inmoral, claro que desde el punto de vista comercial puede ser rentable en el corto plazo, pero ciertamente una apuesta suicida en el largo plazo.

Parte del éxito de Apple como de Microsoft se debe a una sóla cosa decirle a la gente, lo que la gente quiere escuchar. Las personas no quieren oir la verdad, sólo desean escuchar cosas "nice", las personas no quieren que les digan que usar una computadora correctamente no es sencillo, que hay que entrenarse, que hay que leer y que se debe saber como identificar los problemas que ciertamente se presentaran, las personas lo que quieren oir es que usar una computadora es como usar un TV o un microondas, sólo se necesita apretar unos botoncitos y listo ya se tiene lo que se desea, ésta falsa sensación de usabilidad es la que ha hecho que a pesar de la introducción de la informática en las empresas a un costo billonario, aún la productividad no aumente de manera proporcional a la inversión, pues sencillamente se sigue operando de la misma manera errada, pero con nueva tecnología.

Es mucho más "nice" ser un exitoso empresario que puede "ver el futuro" y "diseñar" cosas "útiles", que un "nerd" que pierde su tiempo haciendo cosas que nadie entiende, todos se creen lideres, todos piensan que liderar es simplemente ordenar que se hagan las cosas. Esta visión ciertamente suicida de las clases dirigentes de todas las sociedades occidentales a un punto en el cuál todos los avances técnicos estan a punto de detenerce e incluso involucionar, debido a él poco (por no decir nulo) respeto a las personas que hacen que las cosas pasen, ¿por qué un iPod explota?, ¿por qué MobileMe no funciona?, ¿por qué los agujeros de seguridad del Mac OS X estan por meses sin parchar?, ¿por qué Microsoft no puede hacer un simple Windows que funcione realmente?, pues la respuesta es sencilla, la ingeniería es la última rueda del coche y la dirección de todas las empresas utilizan las ideas de los vendedores (marketeros) como las guías de diseño de producto.

La historia reciente nos puede probar el punto anterior, Stalin purgó a toda la oficialidad del ejercito ruso, y colocó como generales a todos los líderes del partido comunista, que le juraban lealtad a él, claro esa idea funcionó mientas no hubo guerra, cuando Alemania atacó la Unión Soviética en junio 1941, el ejercito aleman entro como Pedro por su casa, sin una resitencia significativa. No fue sino hasta que Stalin saco a todos los generales políticos y puso generales militares, que el avance alemán fue detenido.

Todas las empresas tecnológicas siguen el ejemplo de Stalin, tienen un culto a la personalidad del fundador, Microsoft a Gates o Apple a Jobs, y los gerentes no son tomados de los cuadros técnicos sino de los cuandros de marketeros, mientras un mercado crezca infinitamente sin que haya recesión, ese modelo puede funcionar, pero cuándo el mercado se contrae y se necesita ser eficiente, alli la mentalidad de un vendedor no sirve.

Son las razones anteriores las que llevan a pensar que Apple y Microsoft estan próximos al final de su ciclo, se enfrentan al mayor de todos los desafíos que ambas empresas hayan enfrentado jamas, un mercado que se contrae, así que o se reorganizan o desaparecen.