Google podría comprar Twitter

twoogleEn TechCrunch, Michael Arrington ha endosado el chisme tecnológico del momento, la posible adquisición de Twitter por parte de Google. Hay que mencionar que esto es todavía un rumor, pero al parecer ha comenzado a ganar fuerza a tal punto que han comenzado los desmentidos entre bloggers, así por ejemplo Henry Blodget en Silicon Alley Insider dice que otra vez Arrington se ha equivocado y no existe intención en Google por adquirir Twitter. Lo mismo opina Robert Scoble en su blog Scobleizer, donde cita dos fuentes muy próximas a Google que le han afirmado que no hay conversaciones para adquirir Twitter actualmente.

Hay que recordar que el post de Arrington fue publicado el día de ayer 2 de abril, así que claramente no tenía la intención de ser una broma. Pero ¿por qué Arrington arriegaría su credibilidad endosando un rumor de ese tipo?, una hipótesis mía es que Arrington desea que alguien adquiera Twitter, ya sea Google o Micrsoft, sin embargo muchos de los analistas creen que sería un error para Micrsoft comprar Twitter en estos momentos, al menos es lo que Mary-Jo Foley dijo en su post "Microsoft shouldn’t buy Twitter" (Traducción: Microsoft no debería comprar Twitter).

Arrington por otro lado abono la teoría con algunos indicios como el hecho de que Evan Williams e Isaac "Biz" Stone fundadores de Twitter y Blogger, podría otra vez cerrar negocio con Google.  Sin embargo Arrington no mencionó para nada el hecho de que Google actualmente esta permitiendo a alguno de sus anunciantes poder hacer un scrolling en la red de anuncios AdSense de los últimos 5 tweets, uno de los que esta haciendo uso de esta facilidad es Intuit que desea promocionar su red en Twitter de Turbotax. Encontre esta información en el portal de noticias de publicidad AdvertisingAge.

Es decir Google tiene un motivo para comprar Twitter, ha descubierto como hacer dinero con dicha red social, algo que nadie más que Google puede hacer por el momento. Pero porque filtrar a los medios unas conversaciones de adquisición aunque estas esten en una fase incial. La respuesta es simple para tratar de hacer subir el precio. Lamentablemente la economía esta tan mal, que si este negocio no se cierra, Twitter podría quedar sin fondos para operar muy pronto, sin embargo parece ser un riesgo calculado que ha sido tomado por la gente de Twitter para tratar de obtener el mejor trato posible por parte de Google.

We're in the Money

Hay algunos muy pesimistas que dicen que esta crisis es peor que las de 1929, otros muy optimistas que dicen que lo peor ha pasado y de ahora en adelante sólo queda subir.  No comparto ninguno de los dos puntos de vista, recordemos lo que dijo Heráclito de Éfeso, "no podemos bañarnos dos veces a un mismo río". Tiempos difíciles han habido en el pasado y el mundo no termino, vivimos tiempos difíciles y el mundo no terminará. Pero esta crisis no es igual a la 1929, como tampoco esta recesión mundial será igual a la siguiente.

Viendo viejas películas encontré una llamada "Gold Diggers" de 1933 (justo en medio de la gran recesión), la película es un musical de poco más de hora y media, en ella hay una canción que se llama "We’re in the Money", recuerdo haber escuchado esa canción en mi infancia en alguno de las caricaturas de Merry Melodies, pero ahora que puedo entender lo que dice la letra y estoy viviendo una gran recesión de escala mundial equivalente a la de 1929, es que puedo comprender en cierta medida lo que vivieron mis abuelos.

Aquí les dejo un video que encontré en YouTube de We’re in the Money, no es de la película que les menciono, sino de otra posterior (1935), pero la letra es la misma y esta a continuación del video.
 

 
 

We’re in the money, we’re in the money;
We’ve got a lot of what it takes to get along!
We’re in the money, that sky is sunny,
Old Man Depression you are through, you done us wrong.
We never see a headline about breadlines today.
And when we see the landlord we can look that guy right in the eye
We’re in the money, come on, my honey,
Let’s lend it, spend it, send it rolling along!

Oh, yes we’re in the money, you bet we’re in the money,
We’ve got a lot of what it takes to get along!
Let’s go we’re in the money, Look up the skies are sunny,
Old Man Depression you are through, you done us wrong.
We never see a headline about breadlines today.
And when we see the landlord we can look that guy right in the eye
We’re in the money, come on, my honey,
Let’s lend it, spend it, send it rolling along!

Google revela la arquitectura de sus data center

En un interesante artículo aparecido en Cnet News, Stephen Shankland nos cuenta como Google el día de ayer 1 de abril en una conferencia realizada en Mountain View (California), revelo la arquitectura básica de sus data center. De acuerdo a dicho artículo estos no estan construidos en base a servidores individuales sino en contenedores estándar AAA que alojan 1,160 servidores cada uno, donde cada data center contiene varias de estas unidades, cada una de las cuales consume el equivalente a 250 Kw. Además otra sorpresa para la audiencia fue el hecho de que no había un sistema de UPS (Sistema de Alimentación Ininterrupdido) centralizado sino que cada servidor y equipo de red (switches y routers) tenían una batería de 12 voltios incorporada, esto permite de acuerdo a los ingenieros de Google lograr eficiencias del 99.9%.

Respecto al diseño de cada servidor individual para nadie era un secreto de que Google construía sus propios servidores, a diferencia de otras empresas que compran servidores de fabricantes establecidos como Dell, HP, IBM o Sun Microsystem. Lo que sorprendió a la audiencia fue que las mainboard utilizadas estaban diseñadas para operar con una entrada de 12 voltios, a diferencia de las mainboard convencionales que necesitan de suministros de 12 y 5 voltios. Esto encarece un poco la mainboard en $1 a $2 pero según Google les permite obtener una mayor eficiencia en el uso de la energía. Otra característica de estos servidores es que tienen 2 discos duros, 2 procesadores (pueden ser Inter o AMD), 8 slots de memoria y una batería de 12 voltios incoporada. Cada servidor ocupa el equivalente a 2U (o 2 unidades de rack), es decir tienen una altura de 3.5" (8.89 cm).

Aunque algunos comentarios en el post de Cnet News dicen que es una broma de April Fools, lo cierto es que ha sido confirmado por otras fuentes el día de hoy, dicha conferencia si se llevo a cabo en Mountain View en el marco del "Google Data Center Efficiency Summit". Dentro de las fuente que confirma que lo divulgado por Cnet están Nicholas Carr en su blog Rough Type, Rich Miller en su blog Data Center Knowledge de donde he tomado el videos del tipo de servidores que Google usa para construir sus containers que aparece al final del post. Finalmente también he encontrado que ComputerWorld informa del evento y confirma los datos publicados por Cnet News.
 

 
 

Microsoft pide un bailout de $20 mil millones

BallmerEsa fue la broma que hizo Infoworld a sus lectores el día de ayer (April Fools Day), aquí una traducción de los primeros parrafos de la nota publicada que son realmente hilarantes:

Microsoft solicitó el martes $20 mil millones en fondos de rescate (bailout) al gobierno federal, argumentando que como la compañía controla una abrumadora mayoría del mercado de sistemas operativos, es muy grande para quebrar. La compañía declaró que la baja adopción de Windows Vista, la campaña de persuación en los medios para convencer a las personas de que realmente les gusta Vista, y las crecientes necesidades de recursos para acelerar el desarrollo de Windows 7 para el mercado han hecho que las personas olviden de que Vista necesita un rescate.

"Nosotros queremos dejar absolutamente claro que esta no es una crisis de administración", dijo el CEO de Microsoft Steve Ballmer en una declaración preparada. "Esto es simplemente una crisis de dólares — una crisis de que no hay suficientes dólares entrando. Y si Microsoft colapsa, algo más del 80 porciento del mercado de sistemas operativos colapsará con nosotros. Nosotros estamos solicitando estos fondos de rescate para evitar el indeseable resultado para cerrar la brecha entre ahora y Windows 7".

Realmente divertida la nota. Aunque como dice uno de los comentarios posteados en el artículo de Infoworld, "como me gustaría que no fuera una broma".

Hi5 despediría al 50% de su personal

En una nota aparecida el día de ayer en TechCrunch se comenta el hecho de que fuentes confiables aseguran que la conocida red social Hi5 despedirá a la mitad de su personal en los próximos días, a la fecha el número de empleados en Hi5, la tercera red social más grande, es de 100 personas. Hay que recordar que ya Hi5 había despedido el 15% de su planilla en el mes de octubre pasado.

Estos recortes son obvios, dado que la empresa no posee un modelo de negocio y subsiste sólo de la inversión inicial realizada en la misma por inversionistas de riesgo, especie en peligro de extinsión de la convulsionada fauna de Wall Street. La única manera de permanecer a flote es recortar agresivamente los gastos operativos, uno de los mayores es indiscutiblemente la planilla de sueldos.

El problema de fondo con Hi5 sin embargo no está resuelto, reducir costos sólo extiende el tiempo en el mercado de la empresa, pero sin una manera de convertir el tráfico que atrae en dinero, es inviable en el largo plazo. Este es también el problema de otras redes sociales como Facebook o Twitter, que atraen grandes audiencias pero no pueden convertir dicho tráfico en dinero.

Si la tercera red social más grande del mundo, con más de 63 millones de visitantes unicos, 80 millones de usuarios registrados y rankeada dentro de los TOP 50 de Alexa no puede hacer dinero. Es lógico comprender porque muchos que inician su aventura en la web 2.0 terminan desilucionados. Al parecer el atraer bastante tráfico no es suficiente, recordemos el caso de YouTube antes de que fuera adquirido por Google, la empresa sólo producía deudas, sin embargo Google ha sabido transformarla y ahora produce unos ingresos respetables.

Lo malo de las redes sociales es que no pueden apostar al modelo de suscripción, porque lo único que conseguirían es que sus usuarios los abandonen. Por otro lado el negocio de los anuncios ha probado ser poco rentable, tanto MySpace como Facebook han reportado menores ingresos que los esperados por publicidad ya que hay una baja conversión entre impresiones y clicks. Cuál sería la forma entonces de hacer rentable una red social, de no ser posible hacerla rentable, entonces ¿cuál sería el objetivo de seguir operandolas?. Al parecer el data mining de los perfiles de usuarios sería una forma de monetizar dichas redes sociales, al menos Facebook ha mencionado dicha posibilidad. Pero dada la pobre penetración que ha tenido Hi5 en los Estados Unidos, habría poco interés de las empresas americanas por la base de usuarios que tiene Hi5.

La última opción que le veo a Hi5 sería consiguir que Google, Microsoft o Yahoo la compraran, pero dada la actual coyuntura económica esa posibilidad parece muy remota, así que si en 6 meses más Hi5 no encuentra una manera de ganar dinero, tal vez tendremos que decirle adios.