2013 año de las Startup orientadas a las empresas

Entre el 2006 y 2010 se vivió un boom de nuevos emprendimientos web (Starups) orientadas al consumidor final, empresas como Twitter, Zynga, FourSquare, Tumblr, Groupon, etc. Tanto que algunos comenzaron ha hablar de una burbuja 2.0 (aquí un post sobre el tema del 2008). Los inversionistas de riesgo como el muy conocido Fred Wilson, invirtieron en muchas de ellas e hicieron grander ganancias de esa riesgoza inversión inicial. Como resultado del crédito fácil y el consumo de todo en los mercados desarrollados esta forma de negocio floreció hasta este año 2012, donde por ejemplo Fred Wilson reconoce no haber invertido en ninguna nueva Startup. Al parecer el ciclo de los modelos de negocio que se sustentaban en conseguir una gran audiencia, incluso sin generar ingresos suficientes para pagar los costos operativos del negocio ha terminado y ahora las nuevas Startup deben de probar ser rentables si desean ser financiadas.

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Una revolución ha comenzado y las PCs están a punto de desaparecer

En los últimos días se ha hecho evidente para mi que ya nos encontramos en el final de la era PC, más alla del hecho de que el lanzamiento de Windows 8 ha pasado sin pena ni gloria y las tablets de Microsoft se han vendido muy mal, la noticia de que en India se comenzaran a vender tablets a $20 a los estudiantes universitarios (claro subsidiadas en un 50% por el gobierno), es una clara señal de que la revolución de los dispositivos móviles ha comenzado y es el final de la PC como la conocemos. Hace apenas tres meses en un artículo publicado en VentureBeat, el académido y empresario Vivek Wadhwa nos decía que el no creía que la revolución de las tablets comenzaría sino hasta que estas bajen por debajo de los $100, pues al parecer ese momento ya ha llegado de la mano del Ubislate 7ci.

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La fiebre del oro en el ecosistema de las App está empobreciendo a muchos

Hace unos tres meses publiqué un post titulado "Por qué ser un desarrollador independiente para móviles ya no es rentable", inspirado en otro post aparecido en la página de la comunidad de desarrolladores Android de Chiclayo. Ahora parece que a pesar del optimismo general y el mito de que ser un desarrollador de apliaciones para iPhone es más rentable, las cosas tampoco están bien alli de acuerdo a un artículo aparecido el día de ayer en New York Times, en el cual nos cuenta la historia de una pareja de esposos los Grimes, que han vendido uno de sus autos, usado el fondo de retiro y alquilado su casa para financiar su startup de desarrollo de apliaciones iPhone/iPad para bebes, con una inversión total de casi U.S.$ 200,000 en dos años para sólo recibir de ingresos $5000.

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Estamos ante una App-burbuja

Es este blog hemos hablado bastante sobre el hecho de que futuro será móvil, que smartphones y tablets serán las pantallas de elección para el consumo de contenido en Internet, no hay duda sobre eso. Sin embargo un reciente post titulado "Las startup de apps para móviles están fallando como si estuvieramos en 1999" de Andrew Chang, empresario y blogger de Silicon Valley traza una similud bastante preocupante entre el ecosistema de las App (en el caso del artículo sólo para iPhone) con la burbuja punto com de finales de los noventa. La idea central expuesta por Chang en su post es que la competencia es tan cerrada en el ecosistema de aplicaciones para móviles de Apple que la única forma que tienen las startup de poder conseguir usuarios es gastar desde un tercio a la mitad de todo el dinero que recaudaron de los inversionistas de riesgo para el primer lanzamiento de la app, que si no consigue suficientes usuarios está condenada a fracasar y la startup terminará disolviendose luego de que acabe con toda la inversión incial.

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El final del modelo freemium está cerca

La revolución de la web social o web 2.0 como muchos la llamaron nos trajo el famoso modelo freemium, servicios como wordpress.com, tumblr.com o juegos sociales donde hay una alternativa gratuita por lo general financiada a base de anuncios publicitarios y una versión pagada sin los anuncios, son típicos ejemplos. La mayoría de los servicios que vemos en el presente en la web siguen el famoso modelo freemium, Google, Facebook, Twitter, etc. Es difícil encontrar una empresa que tenga un componente de creación de contenido social que no este basada en este modelo de negocio, pero los cambios radicales de las variables macroeconómicas y el inminente colapso de la economía mundial como resultado directo del peak-oil impondrán nuevas reglas de juego que amenazarían las premisas básicas del modelo freemium, en este post discutiré como el futuro modelo económico no tiene espacio para los negocios freemium.

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